8月6日,集團(tuán)總部陳陽(yáng)春總裁一行到我司調(diào)研指導(dǎo)工作。他指出,鐵漢山藝有其獨(dú)特的管理體系和特色,希望鐵漢山藝公司保持初衷和特色,與集團(tuán)攜手前行。
當(dāng)日下午,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與我司管理團(tuán)隊(duì)舉行了調(diào)研座談會(huì)。會(huì)上,我司熊圣洲總經(jīng)理介紹了鐵漢山藝近兩年的主要指標(biāo)(任務(wù))完成情況以及公司施工管理、成本控制等標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、可復(fù)制的管理措施和經(jīng)驗(yàn),重點(diǎn)分享了有效產(chǎn)值、流程簡(jiǎn)化等推崇管理舉措,提出了公司目前存在的亟需解決的管理問(wèn)題。集團(tuán)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)我司提出的需要集團(tuán)支持解決的問(wèn)題進(jìn)行了一一回應(yīng)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我司主動(dòng)工作、主動(dòng)融入集團(tuán)管理的做法表示贊賞。
當(dāng)了解到我公司的大計(jì)劃、優(yōu)化及ABC管控、認(rèn)量認(rèn)價(jià)、紅綠燈預(yù)警等做法和經(jīng)驗(yàn)時(shí),集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)表示,這是十分有效的管理手段,值得學(xué)習(xí)和推廣。
談到公司的發(fā)展方向和定位,集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào),鐵漢山藝與集團(tuán)企業(yè)文化融合度高,價(jià)值觀一致,希望鐵漢山藝緊跟集團(tuán)戰(zhàn)略,一步步做強(qiáng)做大。